In de bouw is het ritme van het jaar anders dan in veel andere sectoren. De bouwvak, traditioneel een collectieve rustperiode, is meer dan een moment van vakantie. Het is een noodzakelijke pas op de plaats in een branche waar fysieke belasting, hoge werkdruk en veiligheidsrisico’s dagelijkse realiteit zijn. Juist in deze periode ontstaat ruimte voor reflectie: hoe duurzaam is de inzetbaarheid van mensen in deze sector eigenlijk geregeld?
- 29 juli 2025
- Jorn Tichelaar
- Beursupdate
- Geen reacties
Bouwvak: stilstand als strategisch moment voor duurzame inzetbaarheid
De toekomst van de bouw
De cijfers liegen er niet om. Het aandeel fysieke klachten is hoog, mentale uitputting komt vaker voor, en het aantal oudere werknemers dat de eindstreep van de loopbaan haalt, blijft dalen. Tegelijkertijd veranderen de eisen aan vakmanschap: digitalisering, duurzaamheid en prefab bouwen vragen om een ander type inzet. Het klassieke model van aanpoten tot aan pensioen houdt geen stand meer.
Duurzame inzetbaarheid in de bouw
Duurzame inzetbaarheid is in de bouwsector dan ook steeds vaker een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie. Organisaties investeren gericht in fysieke en mentale fitheid, bij- en omscholing, werk-privébalans en loopbaanontwikkeling. Wat opvalt: deze ontwikkeling komt niet alleen van bovenaf. Ook uitvoerders, HR-professionals, arbodiensten en brancheverenigingen zoeken elkaar op in een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor toekomstbestendig vakmanschap.
Leren van de bouw
Op de Human Capital Expo ontmoeten we steeds meer partijen uit de technische en bouwsector die hier actief werk van maken. Van grote aannemers tot mkb’ers, van opleiders tot werkplekexperts. Ze delen praktijkvoorbeelden over hoe inzetbaarheid concreet vorm krijgt: van generatiebeleid tot slimme rustinterventies op de bouwplaats.
Je ziet het bijvoorbeeld bij Dura Vermeer, waar medewerkers via een vitaliteitsbudget zelf kunnen kiezen voor coaching, fysiotherapie of financiële hulp. Van Wijnen zet in op leerwerktrajecten voor zij-instromers én op het langer gezond houden van ervaren krachten via periodieke inzetbaarheidsscans. En bij Heijmans loopt een succesvol pilotproject waarin ploegendiensten beter worden afgestemd op slaap- en herstelritmes van werknemers.
De bouwvak biedt daarmee meer dan rust. Het is een uitnodiging tot herbezinning. Een kans om het fundament van inzetbaarheid niet langer op onderbuikgevoel, maar op strategische inzichten te bouwen. Wie die kans grijpt, staat na de zomer sterker.
